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Orasys vous accompagne dans votre démarche de continuité des activités.

Tout d’abord, Orasys procède à l’identification des activités critiques avec leurs processus et leurs ressources. Pour cela, Orasys réalise avec vous une analyse d’impact pour chaque activité (Business Impact Analysis). Les besoins de continuité sont établis en termes de délai de redémarrage de l’activité concernée (Recovery Time Objective ou RTO) et de période maximale d’arrêt acceptable, la notion d’acceptable étant directement liée à la menace de survie de l’activité. Ils sont établis sur la base des impacts résultant de la perte de continuité d’activité et du comment ils évoluent dans le temps. Une grille formalisant le type et les niveaux de gravité des impacts potentiels est définie à partir d’une grille type.

Ensuite, Orasys procède à la définition de la stratégie de continuité.
Pour cela, Orasys vous accompagne dans l’identification des risques à couvrir et dans la définition de la stratégie de couverture des risques au regard des enjeux et des besoins de continuité.
Orasys vous accompagne également dans la formalisation du Plan de continuité des activités : organisation, rôles et responsabilités, procédures, etc.

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